Mam pomysł na biznes? Chcę zmienić swoją wieś lub ulicę? Każdy, kto zadawał sobie takie pytania i znalazł na nie odpowiedzi, mógł 11 września przedstawić je na forum podczas konsultacji społecznych.
Konsultacje te, prowadzone w ramach nowej lokalnej strategii rozwoju dla obszaru działania stowarzyszenia „Wielkopolska z Wyobraźnią”, obejmują swoim zakresem cztery gminy – Borek Wielkopolski, Koźmin Wielkopolski, Pogorzelę oraz Rozdrażew. Na spotkaniu z mieszkańcami przedstawiona została inicjatywa Leader w ramach PROW 2014-2020. Program Leader ma za zadanie ograniczenie ubóstwa, rozwój gospodarki na obszarach wiejskich poprzez wdrażanie lokalnych strategii rozwoju. Zatem jest to szansa dla tych, którzy chcą zrobić coś dla gminy. A co ważne – można otrzymać finansowe wsparcie na realizację projektów.
Co jest ważne?
W trakcie spotkania prowadzący Dawid Bała kładł duży nacisk na podnoszenie kwalifikacji lokalnej społeczności. – Według wstępnych założeń możemy liczyć na 5 milionów złotych. Oczywiście zakres możliwych do sfinansowania operacji jest ograniczony – zaznaczył Bała.
Pomysł musi zostać wybrany w konkursie. Najwyżej cenione są inicjatywy, które podnoszą wiedzę społeczności lokalnej w zakresie ochrony środowiska i zmian klimatycznych, także z wykorzystaniem rozwiązań innowacyjnych. Ważne jest działanie na rzecz rozwoju rynku zbytu produktu i usług lokalnych, a także zachowanie dziedzictwa lokalnego – zabytków i tradycji kultury ludowej, wspieranie usług turystycznych.
Możliwa jest budowa lub przebudowa ogólnodostępnej i niekomercyjnej infrastruktury turystycznej, rekreacyjnej czy kulturalnej. Limit na jednego beneficjenta wynosi 300 tysięcy złotych, jednak projekt wyklucza usługi rolnicze. Premiowane za to będą operacje spełniające kryteria innowacyjności, sprzyjające ochronie środowiska i klimatu oraz generujące nowe miejsca pracy. Inicjatywa Leader zakłada także możliwość tworzenia projektów grantowych, łączących szereg drobnych podprojektów, realizowanych na obszarze wszystkich czterech gmin.
Diagnoza
W drugiej części wspólnie przeprowadzono diagnozę obszaru i ludności. Analizowano takie elementy jak: walory krajobrazu czy rzeźby terenu, stan środowiska. – Rozdrażew ma bardzo wysoki stopień skanalizowania terenów wiejskich, to wielki plus – zaznaczył wójt Mariusz Dymarski. Zwrócono także uwagę na bobry, które pojawiły się w okolicznych wsiach – Grębowie i Trzemesznie.
Wszystkie elementy należało scharakteryzować pod względem tego, jak bardzo wyróżniają gminę na tle innych. Rozdrażew może poszczycić się swoją legendą (o Kamieniu Diabelskim), gwarami w okolicznych wioskach. Cenny dla literatury polskiej jest „Pamiętnik emigranta polskiego w Kanadzie” pochodzącego z Rozdrażewa Józefa Samulskiego, właśnie ze względu na zachowanie wyrażeń gwarowych. Diagnoza pokazała również, że gmina dysponuje działkami pod zabudowę mieszkaniową i zakłady usługowe. Wysoko rozwinięta jest infrastruktura techniczna – kanalizacja i wodociągi.
Wnioski
W tej części warsztatów padły pytania o to, komu najgorzej wiedzie się na analizowanym obszarze. Poruszono problem komunikacji. Wspomniano o braku kolei, która kiedyś była, a także zbyt małej liczbie autobusów. Dla osób gorzej sytuowanych czy bez prawa jazdy dojazd do pracy staje się więc problematyczny.
Zauważono brak stosownych podmiotów gospodarczych, odpowiedzialnych za zatrudnienie kobiet. Zwrócono także uwagę na to, jak ważne są umiejętności cyfrowe i jaki procent społeczeństwa jest wykluczony cyfrowo. Do pozytywów zaliczono wielką aktywność społeczną. W gminie działa dużo organizacji pozarządowych (m. in. Stowarzyszenie OdNowa, Stowarzyszenie Kobiet Wiejskich czy Polskie Towarzystwo Miłośników Astronomii).
Analiza SWOT – czyli wypisanie przez uczestników warsztatów słabych i silnych stron, obejmujących uwarunkowania i czynniki wewnętrzne, oraz szans i zagrożeń kształtowanych przez otoczenie – uwypukliła potrzeby i możliwości rozwojowe obszaru.
(ANIA)
